小米空调背后的格力班底
7月23日，在“10亿赌约”即将兑现的时间点上，小米突然高调发布了一款售价1999元的米家互联网空调在众多网友看来，小米直接杀入格力腹地空调领域，颇有挑衅的意味。
实际上，这并不是小米第一次进军空调领域。早在2015年，小米在高调入股美的后就与美的合作推出了首款2699元的“i.青春智能空调”。2017年8月份，小米生态链企业智米科技再次发布一款4399元的全直流变频空调，由智米科技与长虹空调联合研发，并由长虹空调生产。
长虹方面向时代周报记者确认，最新的米家互联网空调仍然是由长虹代工，不过订单方面的信息则不便透露。
小米内部人士告诉记者，此前小米做空调，实际上是处于投石问路的阶段，在经过两次试水后，前面的尝试、研发、销售、市场都为这一次奠定了经验。第三次进军空调的不同之处在于，米家空调把所有的营销、市场、定价、消服都收到自己的体系内运作，更符合小米的风格。
也有知情人士向时代周报记者表示，小米跟美的当初的合作是其进入空调最初的阶段，甚至可能并不是想做空调，而是当成智能硬件在做，因此很多的准备工作并不是很充分，怎么把空调做好的想法也不是特别成熟。简单而言就是处于磨合期，双方对于智能硬件产品的理念不一样，怎么合作没有清晰的思路，所以第一款没有得到非常好的销量。
关于此前发布的空调销售情况，小米方面拒绝向记者披露具体数据，但网上的销售情况可窥一斑。时代周报记者在京东平台上看到，智米家电旗舰店销售的一款1.5匹一级能效全直流变频空调，售价为4399元，底下有“1000+”条评论，好评率为97%；而天猫上，时值空调销售旺季，这款空调的月销量在400台左右，评分在4.8分左右。
奥维高级顾问张彦斌告诉时代周报记者，小米做空调，从自身角度来说，第一是为了布局小米的全屋家电，其中空调是家电的主要电器，不可或缺；其次，空调是诸多家电品中唯一还有增长空间的品类，小米要进入家电领域，空调是最具投资价值的；第三，雷军与董明珠打赌之后，董明珠进入了手机领域，为了“互相拆台”，小米雷军也不会进入空调领域。
值得一提的是，小米第三次杀入空调领域之所以底气更足，关键就在于背后的技术灵魂。小米在加速做大空调的道路上，实际上采取了“曲线救国”“弯道超车”的手段。
米家空调所属的生态链公司智米科技，实际上还有另一个重要的合作伙伴，珠海三友环境技术有限公司。时代周报记者查询工商资料获悉，该公司的法人是小米联合创始人、小米生态链负责人刘德，该公司注册资本是1000万元，由北京小米移动软件有限公司100%持股。但该公司的工商变更记录显示，曾经的创始人兼法人是肖友元，2017年3月注册资本才由原来的50万元变更为现在的1000万元。肖友元目前任该公司的经理。这意味着，小米旗下全资子公司的珠海三友的技术背景其实与格力电器有着一定的渊源。
2015年，格力电器的海外销售总监、制冷专家肖友元携一众技术骨干，从格力出走组建创维空调。创维空调的核心团队，基本上相当于一个缩小版的格力空调。其团队成员几乎都来自于空调行业的“黄埔军校”以及创维空调的对手格力。肖友元则出任创维空调总裁。
据时代周报记者当时采访了解，创维空调成长迅速，公司注册于2014年底，半年后第一台空调便成功下线，成立一年内便创下2亿元的销售业绩。而到了2016年底，在创维空调成立两年后，肖友元则传出离开的消息。
官网显示，珠海三友环境技术有限公司是一家技术型公司，2016年9月成立于珠海高新区。公司2017年度营业额预计为1.5亿元人民币，其中包含委托研发项目和成品的销售。公司的主营业务是为国内外客户提供特定的技术和产品研发外包，生产制造过程技术指导和售后技术服务，同时也为国内外客户提供定制化的高端电器产品和高端实验室设备。公司核心团队现有40人，公司成立半年就已经申请包含发明专利在内的各种专利技术40余项。
7月30日，小米空调背后的“关键先生”肖友元向时代周报记者回应道：“实际上，小米做空调并不是玩一玩或者打赌的心态，而是想真正做成一个大产业，有着长远的规划和长期的考虑。同时，小米空调团队的竞争力跟行业一线主流的团队比也不会差。”
产品思维区别
对于外界唱空小米空调的言论，肖友元不愿对记者多做评论，在他看来，小米作为后来者，既有劣势，优势也很明显。
“一个产品能成功，首先需要有具有竞争力的技术团队，有受认可的品牌，比较好的营销渠道和商业模式，这些小米都具备了。小米加上三友的技术团队，既有好的硬件团队、专业空调团队，又能和小米的智能家居和互联网模式深度结合，一定程度上是一种强强联合。这就是小米空调的竞争优势。” 12下一页
